Свет в конце тоннеля или фары приближающегося поезда15.04.2016 2015 год позади, отгремел салют 23 февраля, цены на цветы вернулись на прежний уровень после 8 марта. Весна активно наступает, вопреки и несмотря ни на что. На рынке нефти, кажется сломлен «медвежий» тренд, поэтому хотелось бы выдохнуть и с надеждой взглянуть на предстоящие 9 месяцев 2016 года.
Запуск факторинга «на раз-два-три»06.10.2015 Несмотря на активное развитие факторинговой отрасли (так, с 2005 года годовой оборот рынка вырос с 147 млрд. рублей до 1,85 трлн. рублей по итогам I полугодия 2015 года), факторинг продолжает для многих компаний оставаться услугой незнакомой и непонятной. А все неизвестное пугает и не добавляет интереса к инструменту, который действительно может повысить эффективность бизнеса. Чтобы помочь компаниям преодолеть свои страхи, ifactoring.ru провел интервью с теми, кто уже прошел свой путь от поиска партнера до получения первого финансирования. Наши собеседники рассказывают о том, как сделать запуск факторинга в компании максимально простым и оперативным.
Персональный менеджер по факторингу: герой нашего времени31.07.2015 НФК постоянно следит за удовлетворенностью Клиентов качеством факторингового обслуживания. Клиенты оценивают скорость реагирования персональных менеджеров на поступающие запросы и качество их работы, размер и скорость установления лимитов Дебиторов, качество взаимодействия при сборе задолженности и эффективность мероприятий по УДЗ, а также скорость и удобство системы е-Факторинг. Так вот, по результатам 2014 года второе место по важности для Клиентов делят между собой скорость реагирования персональных менеджеров и качество их работы. Эти же два фактора являются одними из основных источников удовлетворенности Клиентов НФК. ifactoring решил пообщаться с Клиентами и узнать, что же такого удивительного делают персональные менеджеры и как сделать общение с ними наиболее эффективным для бизнеса.
Лимит не терпения, но доверия10.07.2015 И снова Ifactoring обращается к вопросу лимитов – сегодня это болезненный вопрос для клиентов абсолютного большинства факторинговых компаний. Однако многие компании признаются, что лимиты, установленные на покупателей Фактором, - один из инструментов управления рисками. Согласны ли с этим утверждением все клиенты факторинговых компаний без исключения и насколько наличие или отсутствие лимита на покупателя влияет на политику риск-менеджмента? Сегодня ifactoring общается с компаниями, которые уже не первый год используют факторинг.
Финансовая логистика: факторинг без регресса25.06.2015 Профиль компании: Сантехника и строительные материалы
Влияние факторинга на платежную дисциплину – невероятное, но очевидное!27.05.2015 Компанию, которая начинает работать по факторингу, в первую очередь интересует максимально возможный срок отсрочки платежа и размеры лимитов на их покупателей. Редко кто задумывается о том, что Фактор делает или не делает с той дебиторской задолженностью, которую ему передает Клиент. Но, как выясняется впоследствии, УДЗ, которое осуществляет факторинговая компания, играет далеко не последнюю роль в повышении устойчивости бизнеса её Клиентов и положительно влияет на качество платежной дисциплины. Секретами успешного взаимодействия с Фактором по работе с дебиторской задолженностью делятся участники нашего интервью!
Финансовая логистика: финансирование дебиторской задолженности14.05.2015 По многочисленным просьбам читателей ifactoring возвращает рубрику "Кейсы", где мы на пальцах объясняем, как работает факторинг. А он действительно работает.
Больше не значит лучше. Клиенты факторинговой компании говорят о лимитах на дебиторов.15.04.2015 Кризис в экономике, повлекший за собой падение деловой активности во многих отраслях, и снижение рентабельности бизнеса, напрямую повлияли на аппетит к риску кредитных институтов. В факторинге ужесточение требований коснулось как поставщиков, так и их покупателей. Причем последних в большей мере, так как при оценке потенциальных рисков в фокусе факторинговой компании находится именно качество дебиторской задолженности. Логично предположить, что в связи со снижением уровня спроса со стороны конечного потребителя, уровень платежной дисциплины дебиторов снижается. Что, в свою очередь, напрямую влияет на размер лимитов, которые устанавливают факторинговые компании на этих покупателей. С одной стороны, более консервативный подход в лимитной политике потенциально снижает темпы роста бизнеса поставщика. С другой, правил безопасного развития нужно придерживаться всегда. И особенно в кризис. А что об этом думают сами поставщики? Относятся ли они к лимитам как к ограничению бизнеса или воспринимают их как инструмент, позволяющий оградить бизнес от возможных потерь управления рисками?
Каждому по потребности: на чем основывается выбор факторинговой компании26.03.2015 Как сообщили ifactoring.ru коллеги из НФК, организация, которая приняла решение о работе по факторингу, одновременно рассматривает предложения от 3-4 факторинговых компаний и банков. Переговоры могут затянуться на срок до полугода по ряду причин. Как быстро сама компания готова начать работу по факторингу, смог ли кто-то из Факторов предложить решение, удовлетворяющее потребности компании, насколько комфортными были предложенные условия и, разумеется, оперативность самих Факторов.
Финансовая логистика: финансирование закупок09.06.2014 Покупатель: дистрибьютор комплектующих для производства пластиковых окон
Финансовая логистика: финансирование дебиторской задолженности, финансирование заказов15.05.2014 Поставщик: компания, занимающаяся поставками оборудования для пекарен, а также его установкой и последующим гарантийным обслуживанием и ремонтом.
Финансовая логистика: поручительство за покупателя09.04.2014 Поставщик: крупная компания, занимающаяся производством и продажей теплоизоляционных материалов
Финансовая логистика: финансирование дебиторской задолженности20.03.2014 Поставщик: крупный дилер автомобилей, спецтехники, прицепной техники, а также автозапчастей к автомобилям.
Финансовая логистика: факторинг без регресса23.04.2013 Поставщик: ведущий игрок на рынке хозяйственных товаров
Финансовая логистика: факторинг без регресса28.02.2013 Поставщик: импортер сырья для производства продуктов питания
Финансовая логистика: поручительство за Покупателей на случай возможного неплатежа11.12.2012 Поставщик: официальный дистрибьютор ведущих европейских производителей оборудования для систем отопления, водоснабжения и канализации
Финансовая логистика: поручительство за Покупателей на случай возможного неплатежа23.11.2012 Поставщик: крупный дистрибьютор парфюмерии и косметики
Финансовая логистика: поручительство за Покупателей на случай возможного неплатежа20.11.2012 Поставщик: крупный дистрибьютор автозапчастей
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец |
Подписаться
Подпишитесь, чтобы быть в курсе обновлений!
Популярное
п»ї
|
Привет!
Этот ресурс посвящен факторингу и финансовой логистике. Здесь вы найдете ответы
на любые вопросы: зачем нужен факторинг и какие задачи он решает, как выбрать Фактора
и не ошибиться, как убедить Клиентов начать работать по факторингу, на что обратить внимание в договоре факторинга и многое другое.
А еще здесь делятся мнениями, жалуются, ругают и хвалят — те, кто уже пользуется
решениями факторинга и финансовой логистики.
Добро пожаловать!
| От первого лица | Новости | Практические советы | Кейсы |
